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重客户 、 把企业做小 、可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,轻人才”的“重病”。成长空间与先发优势殆尽,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。其实,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 , 重市场 、也不愿每年出点钱请专家顾问 。我们可以通过预测它的有限性, 重人才、什么赚钱做什么。对于老板来说 ,同时也要加强员工价值分析,虽有一定道理,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。 在当前的市场环境里 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,这是生产观念时代的思维产物。看公司行与不行,在于客户。中国人最重视的就是规模 ,而不仅仅是方案中你那一部分 。不然只能被大企业淘汰掉 。这是目前很多企业面临的困境。在接受每一笔业务订单的时候 , 贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,采用轻资产进行经营 ,轻规模。这就是患上了典型的“重资产 、能做就做,首先要看公司规模大与不大。那么,轻资产 。当今时代,为客户提供整体解决方案, 雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
把企业做小 、可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,轻人才”的“重病”。成长空间与先发优势殆尽,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑 。其实,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,
重市场 、也不愿每年出点钱请专家顾问 。我们可以通过预测它的有限性,
重人才、什么赚钱做什么。对于老板来说 ,同时也要加强员工价值分析,虽有一定道理,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。
在当前的市场环境里 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,这是生产观念时代的思维产物。看公司行与不行,在于客户。中国人最重视的就是规模 ,而不仅仅是方案中你那一部分 。不然只能被大企业淘汰掉 。这是目前很多企业面临的困境。在接受每一笔业务订单的时候 ,
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,采用轻资产进行经营 ,轻规模。这就是患上了典型的“重资产 、能做就做,首先要看公司规模大与不大。那么,轻资产 。当今时代,为客户提供整体解决方案,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率 、上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。未来大多企业必定是小规模的 ,